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飞机坠毁模拟如何将团队聚集在一起

发表时间:2021-12-16 11:43:59 作者:博牛迪拜 更多文章

一家总部位于迪拜的组织在飞机上创建了超真实的湍流场景,以促进团队建设练习画这个。回过头来,您正在飞往期待已久的目的地的航班上放松身心。一边看电影,一边品尝热腾腾的饭菜。一切似乎都很正常。


像往常一样,一个孩子在远处的角落里哭泣,一个中年爸爸般的身影在另一个角落里打呼噜。直到安全带标志亮起。电影屏幕换成了乘客公告。紧急通知。航班下降。你的心跳也是如此。四周乱流。


很有可能,如果您曾经坐过飞机,那么您想不惜一切代价避免使用“T”字。但也正是在这样的动荡时期——无论是字面上的还是比喻上的——你会看着周围的人,尽管是飞机上的陌生人,希望能看到一丝解脱。一家总部位于迪拜的公司在创建他们最新的团队建设活动时捕捉到的正是这种精神。


Team Space 最近与飞机安全和培训机构 Dynamic Advanced Training group 合作,在飞机上创建超真实的湍流模拟,以促进团队建设练习。但是,“世界末日”情景如何真正转化为团队聚集在一起、相互合作并加强他们作为一个群体的联系?


“你把你的团队带到这里,我们可以把你带入各种不确定、不可预测的情况和情况,你不知道会发生什么。任何事情都可能出错,任何事情都可能正确。您有机会获得极其真实的体验,将其用作学习有关您自己和您的团队在现实生活中的课程的工具,”The Team Space 的创始人兼教练 Andy Fieldhouse 说。


从字面上看,团队建设练习需要参与者在湍流的飞机上抛掷个人,以承受模拟紧急情况、恶劣天气条件、大雨和崎岖地形的挑战性场景。“这是一种聚集在一起并在安全的地方出错的方式。如果你在这里犯错,他们就是学习的机会,” Fieldhouse 补充道,他也是《正确的团队合作》一书的作者。


“当你面临压力时,你会体验到不确定性。您需要建立弹性和敏捷性来处理这些情况。我们都知道,Covid 给世界上的每支球队都带来了类似的不确定性经历,”教练说。“我目前与团队的很多工作都是围绕下一步做什么,如何保持在一起并更有效地沟通。”


在半天或全天的课程中,团队可以在先进的客舱模拟器中体验逼真的场景,模拟真实的飞行事件,例如快速减压、氧气面罩掉落、突然的、意外的湍流以及客舱内冒烟等情况。


团队可以分为乘客和机组人员,他们必须使用紧急充气滑梯安全地管理从飞机上的疏散。“首先,这其实很正常也很有趣。每个人都在飞机上,习惯了环境。但是突然之间可能会出现问题,”菲尔德豪斯说。


该设施还设有模拟恶劣天气环境和景观的丛林和极地房间以及一个 3.5 米深的波浪池,参与者必须在“公海”模拟中进入救生筏。“我们可以模拟正常、异常和紧急情况。


机舱内可能会出现严重的、意外的坠机着陆体验和烟雾。有扬声器播放尖叫声。机上每个人的工作都是安全下飞机,”教练解释道。


内心体验以汇报会议结束,在那里这些经历转化为有意义的团队级对话。“真正的力量在于作为体验一部分的汇报谈话。这可能是最重要的事情。我们竭尽所能,以便我们可以进行对话,让您真正从经验中学习,”教练补充道。


根据 Fieldhouse 的说法,这些经历测试了团队在高压情况下协作、有效沟通、委派任务和优先使用可用资源的能力。“在全球团队面临的最常见挑战中,他们通常需要关注三个关键领域,”菲尔德豪斯说。


“第一个是避免孤岛工作和相互协作,第二个是处理糟糕的领导,第三个是处理变化。作为人类,我们天生就害怕未知。因此,这些是团队建设活动迎合的核心领域,”Team Space 创始人补充道,他在中东地区执教团队已超过 13 年。


这位教练在英国和中东的培训团队中拥有超过 25 年的总体经验,他补充说,组织必须以尽可能多的方式赋予团队权力。


“我对人们的建议是有意识地控制团队的意图。特别是在大流行中,远程工作,人们没有花足够的时间有意识地谈论他们团队中发生的事情。进行重要的对话很重要,”教练说。“人们过得怎么样?每个人在需要帮助时都能说出来吗?”


在阿联酋这样的地方,远程工作在某种程度上已经成为企业结构的一部分,甚至在大流行之前,跨国公司的中东团队与其他大陆进行远程工作。但大流行造成的全面和突然的变化导致“肾上腺素飙升的消防反应,激活了球队的各种应对机制,”教练说。


“这意味着我们错过了有机饮水机的时刻、人际关系的培养以及团队成员之间的联系。您可以使用 Zoom 进行工作。在那里社交的机会并不多。我们是群居动物,我们不喜欢独处,”菲尔德豪斯说,并补充说,像这样的团队建设机会可以让团队有时间更好地了解自己和彼此。


“没有完美的团队。每个团队都可以进行某种开发。不幸的是,有很多球队面临很多挑战,但即使是最好的球队仍然可以发展,”教练提到。“如果你看看表现出色的运动队,就会发现他们有教练和培训师,因为他们知道花有意识的努力和时间来发展你的球队的价值。”


教练补充说,在像阿联酋这样的多元文化工作环境中,团队建设经验作为组织的增长因素变得更加重要。“当你拥有来自如此不同背景的人,以及阿联酋工作人口的瞬息万变的性质时,就人们为什么更喜欢以不同的方式做事的原因建立更多的理解和宽容真的很重要,”菲尔德豪斯结束了。

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